部下の退職：今日の思い出：金華の思い

今日はちょっと辛いというか残念な話です。
部下の一人が会社を辞めたいと言ってきたんです。
以前書きましたが、今の組織は私が責任者として束ねている状態で、私の後釜に育てようと思い上層部にもそれを押していた人材なのです。
なので、結構ショックを受けました、会社の反対を押切って、資格を取らせたりしてきたのが無駄になったようです。

また一つ上層部に逆らえない理由ができてしまいました、でも逆らいますけど、それが私のスタイルですから。
そういった上の意見に異論を唱えることを結構許される立場のものですから、まあ、外様ということもあってかなり自由な発言を許されてます。

子飼いの社員とちがって、自由度は大きいですね、それを鼻にかけるようではいけないと思ってかなり自粛してますが、古参の人たちにすると、結構目障りに思う人もいるようです。
そういう人たちを押しのけることもやってますけど、最近疲れ気味ですね。

仕事のやりがいは、自分で見つける方なんで少しわがまま言ってます。
いわれた事しかやらない人たちは、わがままを言わない代わりに、やりがいや目標も決めてやらなければいけないようです。
私にはそういう気持ちが理解できません。

なぜ自分でやりがいや目標を見つけないんでしょうか？